银行网点智能化银行网点智能化转型

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于银行网点智能化，银行网点智能化转型这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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银行网点关停的原因银行优质服务网点介绍传统银行转型会成功吗？民营银行们能靠智能化存款，打破国有银行对存款的垄断地位吗？银行网点关停的原因主要是降低成本。银行网点关停是各银行综合评估而决定的，现因银行存款余额较大，还有智能化加速手机银行的兴起，再加上过去银行网点太多布局过密集，所以为降低成本银行会进行适当调整，这也是形势发展所需。

银行优质服务网点介绍建设银行平顶山湛南路支行

“专注于心做服务，执着于行树典范”，是建行平顶山湛南路支行的服务理念。该行通过核心服务理念传导，使规范的服务流程融入每位员工的日常行为中，规范服务成常态，仪容仪表再打磨，服务技巧更细化，“劳动者港湾”在加温……他们打造出一个优质服务的“金字招牌”，获得客户广泛认可。

传统银行转型会成功吗？目前随着社会经济的发展，金融行业的竞争日趋激烈，传统的银行以存贷为主，以息差为利益的主要来源。在目前的形势下，已经举步维艰。

因此转型会成为银行的一个突破口和生存发展之道。

如果银行能够成功的突破传统的经营模式走向市场，参与金融行业的竞争，锤炼自己，向投资型银行转变，那么我们相信有个别的传统银行会异军突起，但是大多数恐怕无无法适应这种市场经济的竞争的模式。

银行的转变需要动力，而这种动力一般需要外力来加强，银行业自身改革的动力并不会很大，相反阻力却很大。因此我们相信，在很长一段时间内，银行，仍然会进行以保守型的经营为主，不会有什么大的进展。直到有强大的外力作用于它，那么当生死来临的时刻，才有可能有转型的动力。

即使转型的话，我们有理由相信，绝大多数银行都将无法在短时间内适应这种竞争。因此金融也会有一个大的整合，最后鹿死谁手也未可知。

但是有一点是必然的，那就是突破传统的经营模式，参与市场竞争，优胜劣汰，这是一个必然的，迟早会来临的趋势。人类的意志可能会延缓或提早这一进程，但无法改变这种趋势。

民营银行们能靠智能化存款，打破国有银行对存款的垄断地位吗？民营银行通过推出智能存款产品，能否打破国有大型商业银行的存款垄断？我认为这个问题本身就是伪命题，因为民营银行力推此类成本较高的智能存款业务，压根没想着去打破国有大行的垄断地位。或者说，根本就不可能动摇大行的地位，只不过是为了揽储的无奈之举。

首先，按照监管的要求，民营银行要遵循“一行一店”原则，只能在总行所在的区域设置一个实体网点，这给所有民营银行的吸收存款带来极大的影响，因为基本没有获取线下揽储的能力。

正是因为有这项规定，多数民营银行就要过度依赖于同业存单这类创新业务，或者智能存款等创新型现金管理类产品弥补短板。此外，受监管同业的负债不能超过银行总负债三分之一的规定，这无形中更限制了民营银行的资产规模增长。

其次，受制于网点及营业部的匮乏，大多数民营银行只得选择线上推广模式，然而大多数民营银行并没有很雄厚的基础实力，除了深圳前海微众银行和网商银行之外，基本都是过分依赖大股东的产业，其实微众银行和网商银行也同样很依赖背后的腾讯、阿里巴巴，围绕着大股东的产业链做供应链金融、消费金融等业务。

第三，近两年来，市场对于设立民营银行的热情开始降温，而且民营银行的高管频繁换帅，再加上民营银行的整体品牌知名度不高，成立时间也比较短暂。这些都是民营吸收存款上存在的现实困难。

总之，以上这些因素都是民营银行在吸收存款方面的客观难度，正是因为各方面不如国有大型商业银行和股份制银行，只能在业务创新上发力。这其实是逼不得已的增加成本的一种方式，但确实是起到了揽储效果。但整体规模上还是与国有大行相距甚远！

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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